ثانيا- مدرسة الفكر المالي الاستراتيجي:

 

وحسب الخبراء تعتبر  هذه المدرسة متكاملة  بحيث يعد التحليل المالي الاستراتيجي أحد أركانها الأساسية، وظهرت على أيدي روادها الأوائل أمثال ثومبسون وبورتر وغيرهم، ووفقا لهذه المدرسة فان عملية التحليل المالي لاتنحصر في تحليل وتقييم الأداء المالي لأنشطة المؤسسة الداخلية فحسب، وانما تشمل وتتسع الرؤية لتشمل البيئة الخارجية للمؤسسات والشركات، والتي تتمثل في العوامل السياسية، الاقتصادية، القانونية والثقافية العامة التي تقع خارج سيطرة الادارة وتتأثر بها المؤسسة بصورة أو بأخرى وتشمل هذه البيئة الجزء الأهم والأقرب الى المؤسسة، والذي يسمى بالمحيط الخاص والتي تتكون من العملاء والموردين، نقابات العمال، المنافسون، الحكومة، المستهلكين.

 

هذه المتغيرات هي الأقرب الى المؤسسة والتي تتعامل معها بصورة مباشرة على اعتبارأن المؤسسة سوق مفتوح،  وعليه يجب خضوع هذه المتغيرات الى التحليل أيضا، وعليه فان عملية التحليل المالي الاستراتيجي ركزت على تقييم جميع المتغيرات باستخدام أدوات التحليل المالي الاستراتيجية لغرض التعرف على الفرص والتهديدات المالية في محيط المؤسسة، ومن الأمثلة على الفرص الاستراتيجية انسحاب المنافسين، انخفاض أسعار المواد الأولية أو الطاقة، زيادة ايرادات الزبائن، وغيرها، في حين تشكل ظواهر الكساد الاقتصادي، دخول منافسين جدد، تغير وتبدل تفضيلات الزبائن ومركز المؤسسة لدى العملاء  تهديدات حقيقية للمؤسسة، ومن خلال الموازنة بين تحليل المحيط الداخلي الذي ينتج عنه تحديد نقاط القوة والضعف لدى المؤسسة، وتحليل المحيط الخارجي الذي ينتج عنه تحديد الفرص والتهديدات البيئية التي تواجه المؤسسة يمكن تحديد الاستراتيجية المثلى للمؤسسة في المستقبل المنظور. وتعتبر مصفوفة (2) احدى الأداوات التي يمكن استخدامها في هذا المجال، والتي تمثل الحروف الأولى للقوه، الضعف، الفرص، والتهديدات.

 

حيث يمكن اتباع استراتيجية النمو في حالة توفر نقاط قوة أكبر لدى المؤسسة مع وجود فرص بيئية خارجية، في حين ستواجه المؤسسة استراتيجية التراجع والانسحاب اذا ما كانت تعاني من نقاط ضعف كبيرة مع وجود التهديدات الخارجية، في حين سيتم اتباع استراتيجيات أخرى في الحالات الأخرى، وبذلك ومن خلال تحديد الاستراتيجية المثلى للمؤسسة، فانه سيكون من الممكن تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، والتي تتمثل في النمو والاستمرار والتغلب على المنافسين وكسب الزبائن وزيادة الحصة السوقية للمؤسسة، ان هذا التحليل لايقتصر على المؤسسات الانتاجية سواء كانت صناعية أم خدمية وانما يمكن استخدامها وتكييفها للمؤسسات غير الهادفة للربح أو المؤسسات الحكومية غير الانتاجية اذ يتم تقييم الأداء المالي للمؤسسات الذي ينصب على تخفيف التكاليف والتقليل من تبذير الموارد، والاستخدام الأمثل للوقت وزيادة انتاجية العامل، كما يتم تحليل متغيرات المحيط الخارجي للتعرف على احتياجات زبائن المؤسسة  والفرص التي يمكن استغلالها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية.